澳佳宝盈利暴跌66%，料裁退澳洲新西兰10% 员工，把重心转向亚洲

澳佳宝刚在上月25日公布2020财政年的报告，表示公司去年的净利润下跌了66.1%。

据报告，澳佳宝的全球销售净额年比下滑3%，达5.68亿澳元（4.07亿美元）。

其税后净利润则暴跌66.1%至1810万澳元（1290万美元）。

来自中国的销售额则下跌16%至1.03亿澳元（7300万美元），而来自澳大利亚和新西兰的销售额则下跌14.8%至2.27亿澳元（1.62亿美元）。

澳佳宝指，新冠肺炎疫情、出口减少、访澳游客人数锐减是导致销售额下跌的原因。

国际市场的表现最为强劲，销售额年比上升30% 至1.39亿澳元（9960万美元），而中产阶级人口增加是带动销售的主因。

该企业的国际市场主要是指东南亚国家，当中以印度尼西亚年比36%的销售增幅为最佳成绩。

澳佳宝总裁Alastair Symington受访时告诉《NutraIngredients-Asia》，公司的首要任务，是要发展具高增长潜力的市场，而这意味着公司需要进行改组。

中国就是其中一个例子。今年6月，公司刚在上海开设研发中心，团队目前有15人，并且会继续扩大。中心将着重于为 “现代事业女性” 打造专属保健食品。

Symington 说，该研发中心的成果将在9月推出，当中包括有助于受孕的保健食品，也包括有助于儿童、孕妇、喂母乳妈妈们健康的保健食品，而下一轮的新品将在明年初上市。

企业已在天猫打响了知名度，它的下一步是加强品牌在考拉和京东的位置。

为发展中国市场注入重资，公司也希望达到快速增长，目标是超越跨境电商目前每年的10% 增幅。

另一个发展良机，是为特定族群开发产品，例如在回教人口多的国家，推出清真认证保健食品。

他说：“对我们而言，这是透过对当地市场的了解，来更好的服务消费者的良机。”

“我们相信，如果我们可以在线上或实体店打造比竞争对手更棒的消费体验，我们就能取得成功。”

既是机遇、也是挑战​

加强中国和东南亚市场的表现有助于公司增长，但这也带来了巨大挑战。

Symington 解释，这是因为公司必须迅速的把资源调动到具战略意义的市场，而这将会是公司需要面对最大的挑战。

“我们目前面对的最大挑战，就是尽快的调动资源，以充分利用眼前的发展机遇。”

“因此改组是为了确保我们可以迅速的达成目标，并把对公司的影响降至最低。”

这意味着公司需要把澳大利亚现有的人手，特别是销售和营销部门的职员，调派到中国和东南亚。

为此，公司已和澳大利亚及新西兰的职员展开讨论，并预计在本月取得结论。

Symington也指新冠肺炎疫情是公司面对的另一大挑战。

澳佳宝目前有约1400名员工，改组将简化公司在澳大利亚和新西兰的运作，一些职位也将因此流失。

公司表示：“由于我们现在还处于磋商阶段，我们不能提供确切的数字，但预计削减约10% 的员工人数。我们的首要职责是尽量把受影响员工调派到别的部门，并提供援助和支持。”

薪金调整​

受新冠肺炎疫情影响，澳佳宝在澳大利亚及新西兰员工的收入和工作时间（除了‘Make, Pack, Check, and Deliver’ 生产部），包括董事会和行政团队，都从5月1日起减少20%。

随着企业获得了澳大利亚和新加坡政府的经济资助，员工薪金又从6月15日起调回原状。

至于公司高管会否因疫情再次降低收入， Symington 说，公司高管已从4月起降低薪资。

他说：“我们还没提到，在4月时，我们都领了较低的薪资，是从我们的奖励和花红那里做出调整。”

根据企业发布的投资者报告，Symington在2020财政年的全年薪资134万澳元（96万美元），比前任总裁Richard Henfrey在2019财政年领的79.4万澳元（57万美元）高出 68% 。

等待印度疫情​稳定​

澳佳宝6月在印度注册了一家公司，但随着疫情在该国恶化，产品上市将待疫情稳定后才进行。

Symington说： “因疫情，印度还处于艰难的情况。我们在等待市场稳定、疫情受到控制后，才进行全面的销售活动。”

尽管如此，他仍希望能在今年底在印度进行试水。

个性化维生素​

今年下半年，澳佳宝将在澳大利亚推出个性化维生素品牌“B(More)”。

企业表示，这是公司新的电子购物策略的计划之一。在此计划下，公司将会把个性化维生素送到消费者的家。

疫情期间，公司热销的主要是加强免疫力的保健食品，而有助于骨骼关节健康的产品和精油的销售额则出现下跌情况。